1月(yuè)23日(rì)下(xià)午，泰達控股召開(kāi)20↑ σ25年(nián)工(gōng)作(zuò♦"‌)會(huì)議(yì)暨一(yī)屆二次♠♠ φ職工(gōng)代表大(dà)會(huì)。公司黨委書(shū)記↔×、董事(shì)長(cháng)曲德福主持σ$∏會(huì)議(yì)并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)楊傳勝作(z•λ&☆uò)2025年(nián)工(gōng)作(zuò)報(bào)告，黨委副書(sh₽¶♦×ū)記、工(gōng)會(huì)主席于衛國(gλ‍δuó)報(bào)告一(yī)屆一(yī)次職工(gōng)代表大(dà‌₹)會(huì)提案辦理(lǐ)情況、一(yī)屆二次職工(gōng)代表大(dà)會α∞(huì)提案征集情況，副總經理(lǐ)張旺傳達市(shì)安委會(huì)（擴大(d•§à)）會(huì)議(yì)精神并進行(xíng)工(gōng)作(zuò)部≤$署，提出工(gōng)作(zuò)要(yào)求。各子(zǐ)集團、上(sh ₩ "àng)市(shì)公司主要(yào)負責人(rén)遞交了(•≤le)2025年(nián)度考核責任書(shū)。公司領導班子(zǐ)成員(yuán₩€)，總經理(lǐ)助理(lǐ)、總法律顧問(wèn)出席；駐公司紀檢監察組有(yǒu)關¶‌Ωδ負責同志(zhì)，本部部門(mén)正'≈副職，各子(zǐ)集團及上(shàng)市(shì)公司領導班子(z δǐ)成員(yuán)、所屬全級次在津法人(rén)單位黨政主要(yào)ε©÷負責人(rén)，以及泰達控股職工(gōng)¥≥✔代表約300人(rén)參加。

曲德福指出，2024年(nián)是(shì)泰達控股發展曆史上(s♦  ≈hàng)具有(yǒu)裡(lǐ)程碑意義的(de)一(yī)年(×£nián)，曆經四十年(nián)風(fēng)雨(yǔ¥ ε‌)的(de)泰達行(xíng)進在啓新程、開(kāi)新局的(dδ☆♥σe)關鍵時(shí)期，實現(xiàn)了(le)各項工(gōng)作(zu∏γαλò)穩中有(yǒu)進、穩中蓄勢、穩中有(yǒu)變。泰÷¥‌γ達控股正處在穩中向好(hǎo)的(de)機(jī)遇期、轉型發<♦展的(de)轉換期、厚積薄發的(de)釋放(fàng)期，曆經挑戰中展現(xiàn)出發展>©λ₩的(de)強勁韌性和(hé)廣闊前景。

曲德福強調，2025年(nián)是(shì)“十四五”規劃的(de)收官之✔ασ年(nián)，也(yě)是(shì)為(wλ♠∏èi)謀篇布局“十五五”做(zuò)好(hǎo)重要(yào)準備的(de)一 →(yī)年(nián)，做(zuò)好(hǎo)2025年(nián↓Ω↑★)工(gōng)作(zuò)，一(yī)是(shì)要(yào)準确把握和(hé)全面落實中央和←φβ​(hé)市(shì)委經濟工(gōng)作(zuò)會(huì)議ε✘(yì)精神，堅定做(zuò)好(hǎo)今年(nián)工(gōng)作(zuò)的(d ÷e)信心，彙聚同舟奮楫的(de)合力。深刻把握當前經濟形勢，深刻把握做(zuò)好(hǎo)經濟σ©工(gōng)作(zuò)的(de)規律性認識，深刻把握黨中央關于<∑£¶明(míng)年(nián)經濟工(gōng)作(zuò)的(de)總體(tǐ)要λ₹¥•(yào)求和(hé)政策取向、重點任務，深入落實市(shì)¶≠委經濟工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)明(σ<♥∑míng)确的(de)“八個(gè)協同發力”和(hé)“八個(gè)抓落實促&>β發展”的(de)要(yào)求，做(zuò)到(dào)“五個(gè)用(yε↔•♥òng)好(hǎo)”。二是(shì)要(yào)錨定全年(nián)目✘✔₹标，聚焦“三新”“三量”，提速構築泰達新質生(shēng)§δ÷産力版圖。創新盤活存量方式，尋求存量資産價←≈→✔值發現(xiàn)的(de)最優解；加強招商和(hé)項目的(de)市(shì)場(&≠chǎng)判斷、價值判斷，提速構築新質生(shēng)産力版圖；壓層級減法人(rén)✘'滅虧損控成本，鍛造市(shì)場(chǎng)化(huà)精細化(huà)管控$×'體(tǐ)系；鞏固已有(yǒu)成果，築牢風(α•fēng)險防範底線。三是(shì)要(yào)用φ​→♠(yòng)改革精神和(hé)嚴的(de)标準管黨治黨，抓班子(zǐ)帶隊伍✘ ©、抓基層打基礎。強化(huà)黨的(de)紀律建設，準确運用(yòng)“₽∞©四種形态”，使幹部在遵規守紀中改革創新、幹事(shì)創業(yè)；著(zhe)力加→↓強幹部隊伍建設，嚴格政治标準“選準”，突出實幹幹實“導向”，強化(huà)嚴管厚×≤愛(ài)“管住”；著(zhe)力加強基層基礎建設，深入實施“強根鑄魂”行(xíng)動φ&和(hé)“強基賦能(néng)”工(gōng)程，打造項目黨建等泰達基層特色黨建品牌；著(zhe→±)力加強黨風(fēng)廉政建設和(hé)反腐敗鬥争，深化(₩↔λhuà)清廉泰達建設，深入開(kāi)展政治生(shēng)态清風(fēng ₹)行(xíng)動，持續深化(huà)糾治“四✘π≠<風(fēng)”，擦亮(liàng)打響“巡審聯¥€<₽動”監督品牌。

楊傳勝在工(gōng)作(zuò)報(bào)告中指出，2024年(₹$nián)，公司經濟運行(xíng)企穩向好(hǎo)，重大(dà®→₹)項目穩步推進，債務結構持續優化(huà)，主責主業(yè)更加聚焦，國(guó)企改革↓ '不(bù)斷深入，幹部員(yuán)工(‌¶♥₽gōng)信心進一(yī)步增強，高(gāo)質量發展基 ∑α礎不(bù)斷鞏固夯實，以亮(liàng)眼的(de)成績↕ 為(wèi)國(guó)資系統落實全市(shì)“十項行(xíng)動”貢獻了←<‌'(le)泰達力量，為(wèi)公司成立40周年(nián)獻上≠§(shàng)了(le)高(gāo)分(fēn)答(dá)卷。

楊傳勝強調，新的(de)一(yī)年(niánβ©‍¶)泰達控股要(yào)搶抓政策機(jī)遇，聚焦“十項§✘"¶行(xíng)動”工(gōng)作(zuòλ✘)部署，堅持“四有(yǒu)”“五管”要(yào)求，以“三新”“三量”為(wèi)總→™ ₽抓手，在牢牢守住風(fēng)險底線的(de)基礎上(shàn©♦→♠g)，做(zuò)好(hǎo)國(guó∏σ&)企改革深化(huà)提升行(xíng)動高(gāo)≈✔質量收官，高(gāo)标準謀劃“十五五”規劃，加∞'速構築泰達新質生(shēng)産力版圖。深入推進“三新¥∏∑”“三量”，培育發展新動能(néng)，為(wèi)建設一(yī)流國(≤•guó)有(yǒu)資本投資公司塑造改革創新優勢。向深而謀盤活存量，提升國(Ω<≤guó)有(yǒu)資本配置效率；向新而行(xíng)做(zuò)優增量，培育發♥&‍展競争新優勢；向質而進提升質量，以改革創新引領激發內(nèi)生(sh♠≥ēng)動力。深入推進管理(lǐ)創新，聚焦活力效率，為(¶σwèi)建設一(yī)流國(guó)有(yǒu)資本投資公司建立完善管控機(jī&→)制(zhì)。深入推進風(fēng)險防範化(huà)解，更好(hǎo>♥)統籌高(gāo)質量發展與高(gāo)水(shuǐ)平安全，為(wèi)建設一(yī)流國§≥(guó)有(yǒu)資本投資公司築牢安全穩定底線。深入推進戰略引±σ&領，高(gāo)标準編制(zhì)“十五五”規♥β→©劃，為(wèi)建設一(yī)流國(guó)有(yǒu)資本投資公司探索科(kē)學有(yǒu♦<)效路(lù)徑。深入推進全面從(cóng)嚴治黨，堅持改革精神和(hé)嚴的(de)<<标準，為(wèi)建設一(yī)流國(guó)有(yǒu)資γ€ 本投資公司提供堅強政治保障。

會(huì)議(yì)要(yào)求，各單位要(yào)迅速傳達會(huì)議(yì)精神，對(dπ♥≥σuì)照(zhào)全年(nián)工(gōng)作(zuò≠σ☆✔)任務目标，研究務實舉措、抓好(hǎo)貫徹落 ‍ 實，以更加奮發有(yǒu)為(wèi)的(d•®e)精神狀态推動全年(nián)工(gōng)作(zuò)起好(hǎ>‍↔o)步、開(kāi)好(hǎo)局，全力沖刺一(yī)季度開(kāi)門(mén)紅(hóπ™ng)，為(wèi)完成全年(nián)各項任務目标奠定堅實基礎。