1月(yuè)10日(rì)下(xià)午，市(​→shì)審計(jì)局二級總監、市(shì)內(nèi)部審計(jì)協↓λ會(huì)會(huì)長(cháng)王銀(yín‌✔★')柱同志(zhì)攜內(nèi)部審計(jì)指導監督處、電(diàn)子(zǐ)數(§≠×shù)據審計(jì)處、整改檢查處以及市(s‌ ×≠hì)內(nèi)審協會(huì)相(x© ☆✔iàng)關負責同志(zhì)到(dào)☆★✘₩泰達控股調研指導內(nèi)部審計(jì)工(gōng)作(zuò)，審計(jì)中心相(xiàβ‍←≠ng)關負責人(rén)及業(yè)務骨幹參加。

王銀(yín)柱一(yī)行(xíng)參觀了(le)泰↑σ達控股企業(yè)文(wén)化(huà)展，詳細了(le)解了(l±↑e)公司40年(nián)來(lái)改革發展曆程以及持續聚焦主責主業(yè)、在服務“津城(ch★φ&σéng)”“濱城(chéng)”建設、做(zuò£∑≥)實“三新”“三量”“六個(gè)專項行(xíng)動”​©♥¶等方面取得(de)的(de)成效。審計(jì)中心以“構建具有(yǒu)‘泰達特色’的(de ∑)經濟安全審計(jì)監督體(tǐ)系”為(wèi)主題彙報(bào)了(le)在內 π↓¶(nèi)部審計(jì)改革以及網格化(huà)治理(lǐ)方面"→©取得(de)的(de)階段性成果，雙方圍繞以高(gāo)質量審計(j'♥ì)服務保障企業(yè)高(gāo)質量✘∑發展以及數(shù)智化(huà)賦能(néng)網格化(huà)治理(lǐ)等工(gō¥β"ng)作(zuò)開(kāi)展座談交流。

聽(tīng)取彙報(bào)後，王銀(yín)柱充分(fēn)肯定了(le)泰♥↓達控股在探索推進內(nèi)審改革、以數(shù)智化(huà)賦能(néng© ")網格化(huà)治理(lǐ)等工(gōng)作(zu↕>¥↓ò)方面積累的(de)經驗做(zuò)法，特别肯定了(le)公司在以“泰達巡審·守‌♣護泰達”為(wèi)主題開(kāi)展巡審聯動品牌創建方面的(de↕•®♣)經驗啓示，并對(duì)做(zuò)好(h≈₩ ₹ǎo)下(xià)一(yī)步工(gōng)作←♥(zuò)提出要(yào)求：一(yī)是(shγ₽&ì)以市(shì)審計(jì)局智慧審計(jì)監督平台建設為(wèi)載體(tǐ)，強化(huà¶φ)審計(jì)全過程監督問(wèn)效，<≥★将審計(jì)觸角延伸至各基層治理(lǐ)一>ε(yī)線，為(wèi)經濟安全審計(jì)監督提供有(yǒu)力支撐；二是♦φΩ(shì)以審計(jì)視(shì)角全面梳理(lǐ)總結“巡審聯動”品牌建設方→←φ面積累的(de)經驗，形成具有(yǒu)特色的(de)泰達打法，在更高(gāo)層次更寬領✔≤×₹域做(zuò)好(hǎo)宣傳推廣；三是(shì)壓實“一(yī)格兩₩✘員(yuán)”職責，推動“兩員(yuán)”堅持問(wèn)題導向，強化(huà)責任意識，不≥≤€(bù)斷提升監督履職能(néng)力，切實提"÷∏高(gāo)監督質效與精準度。

自(zì)2022年(nián)5月(yuè)公司實施內(nèi)審管理(lǐ)體(tǐ)制(zh¥∞ ì)改革以來(lái)，審計(jì)中心以“管控強審、固本提審、提質精審、增效捷審、人(rén)才∑>興審、主責立審、整改清零”七項行(xíng)動為(wèi)抓手，深入開(kāi)展審計(j₩±$ì)工(gōng)作(zuò)質量效率提升三年(nián)行(xíng)動，充分(fēn)發揮內(π∏nèi)部審計(jì)在“降成本、增效益、防風(εσ§fēng)險”方面的(de)增值服務作(zuò)用(yòng)；深入貫徹市(shì)國(✔≠guó)資委、市(shì)審計(jì)局有(yǒu)關經濟安全審計(j'≈¶<ì)監督網格化(huà)治理(lǐ)工(gōng)作(zuò)要(yà≈≥♥ o)求，以“中心控制(zhì)、重點突出、網格管理(lǐ)”為(γ¥wèi)指引，以數(shù)智化(huà)"® 巡審平台為(wèi)支撐，在“總部審計(jì)中心+重點企業π≠$•(yè)內(nèi)審機(jī)構”集中管控架構基礎上(shàng)，構 ≤建了(le)橫向到(dào)邊、縱向到(dào)底、全面覆蓋的≠λ(de)三級網格管理(lǐ)架構；以數(shù)智化(huà)網格治理(lǐ)機(jī)¥ ₹☆制(zhì)為(wèi)載體(tǐ)，通(tōng)過“自(zì)←φ€治+監管”模式，加強對(duì)經濟運行(xíng)事(shì)項的(de)事(s<÷hì)中管控，充分(fēn)釋放(fàng)網®δ格化(huà)治理(lǐ)效能(néng)，為(wèi)δ​強化(huà)覆蓋全級次子(zǐ)企業(φ♣α$yè)的(de)穿透式監管提供有(yǒu☆☆₽)力支撐和(hé)泰達實踐；創新協同監督思路(lù)，樹(shù)立“泰達巡審·守護泰達”巡審↕$↕聯動品牌理(lǐ)念，構建“四維巡審”框架體(tǐφ₹♥§)系、“五凡巡審”工(gōng)作(zuò)方法，推動巡察、審計(jì)優≥α©​勢互補、貫通(tōng)聯動，形成具有(yǒu)泰達特色 →"的(de)“巡審聯動”監督品牌；以數(shù)智化(huà)2.0建設為(wèi)₩≥♥契機(jī)，實現(xiàn)了(le)巡察和(hé)審計(jì)項目的(de)全← 流程在線作(zuò)業(yè)和(hé)監督。

下(xià)一(yī)步，泰達控股将認真貫徹落實此次調研要(yào)求，深入實施審計(j®©₽♠ì)工(gōng)作(zuò)質量效率三年(nián)提升行(x≈€₹íng)動，打響擦亮(liàng)“泰達巡審·守護泰達”​Ω±&巡審聯動監督品牌，确保巡審聯動“聯”在實處、“動”出‌¥βλ實效，充分(fēn)釋放(fàng)“1＋1＞2”的(de)疊加效應，及時(shí)總結經¥☆§驗、提煉工(gōng)作(zuò)成效，加強與兄弟(↓λdì)單位溝通(tōng)交流，鞏固完善具有(yǒu)“泰達特色”的(de)經濟安λ ₽→全審計(jì)監督網格化(huà)治理(lǐ)機(jī)制(zhì)，努力在全市✔&(shì)經濟安全審計(jì)監督網格化(huà)治理(lǐ)工(gōng)作(z↔±uò)中走在前列、發揮示範帶頭作(zuò)用(yòng)。