為(wèi)深入學習(xí)貫徹習(xí)近(jìφ✘‍₽n)平新時(shí)代中國(guó)特色©≈§社會(huì)主義思想和(hé)黨的(de)二十大(dàσ ₩&)精神，貫徹落實習(xí)近(jìn)平總書(shū)記視(sh↓®♣ì)察天津重要(yào)講話(huà)精♠≈>'神和(hé)市(shì)委、市(shì)政府主要(yào)領導調研泰達控股講話(↓α←huà)精神，推進政治監督、經濟監督具體(tǐ)化(huλπà)、精準化(huà)、常态化(huà)，持'β£↓續加強和(hé)改進黨內(nèi)監督、經濟監督方式，構建貫通(tōng)聯動、"β∞≥即時(shí)高(gāo)效、優勢互補、一(yī↑​←)體(tǐ)推進的(de)“巡審聯動”泰達打法，增強對(duì)所屬企業(yè)巡察“政治體(tǐ)檢”的&♠ε₹(de)精準度和(hé)內(nèi)部審計(jì)“經濟體(tǐ)檢”的(de)威懾力，健全公司全面從(cóng)嚴治黨體(tǐ)系和(hé)公司治理(lǐ)機(jī)Ω×↔↑制(zhì)，按照(zhào)年(nián)度工(gōng)作(zuò)部署，泰達∏★γ控股黨委以“巡審聯動，守護泰達”為(wèi)品牌主題，制(zhì)定γ$¥&了(le)《泰達控股黨委“巡審聯動”工(gōng)作(zuò)提升行(xíng)動方案（20≈∞∞π24—2026）》（以下(xià)簡稱《方案》），在鞏固和(hé)拓展前期“巡審聯動”工πφλ§(gōng)作(zuò)成果的(de)基礎上(shàng)，不(bù)斷深化(huà)巡察監督π↕★π與審計(jì)監督協同配合，充分(fēn)發揮各自(zì)職能©φ'(néng)優勢，有(yǒu)效整合監督資源、拓展監督成果，進一(yī)★δ↔步構建和(hé)打造具有(yǒu)泰達特色的(de)“巡審聯動”工(gōng←&)作(zuò)品牌，守護企業(yè)深化(✘£huà)改革和(hé)高(gāo)質量發展。

　　《方案》以堅持黨對(duì)巡察和(hé)審計(jì)工(gōng)作(zuò)的(de)&↔↕★領導為(wèi)根本遵循，以服務經營、促進發展為(wèi)工(gōng)作(εσπ™zuò)目标，堅持巡察“發現(xiàn)問(wèn)題、形成震懾、推動改革↑≈↔、促進發展”的(de)工(gōng)作(zuò)方針，踐行(xíng)審計(j♦¶©ì)工(gōng)作(zuò)“如(rú)臂使指、如(rú)影(yǐng)随形、¥π 如(rú)雷貫耳”的(de)工(gōng)作(zuò)要(yào)求，圍繞公司改革發展★π中心工(gōng)作(zuò)，從(cóng)理(lǐ)念、體(t♦♣£ǐ)系、方法、機(jī)制(zhì)等四個(gè)層面完善“巡審聯動”泰達模式，鍛♠÷ε造“巡審聯動”泰達品牌，降低(dī)內(nèi)部監督成本，強化(huà)內(nèi)部監♣∞督質效，推進“巡審前”“巡審中”“巡審後”各項工(gōng)作(zuò)"£∑深入開(kāi)展。

　　《方案》明(míng)确了(le)“巡審聯動，守§δδ€護泰達”的(de)品牌理(lǐ)念。“巡審聯動，守護泰達”是(shì)泰達控股黨委在推進全面從(£&cóng)嚴治黨、加強監督協同、促進風(fēng)險防範工(gōng)作(zuò)&↕≈₩中，結合自(zì)身(shēn)實際探索形成的(de)泰達做(zuò)法和λ​(hé)監督機(jī)制(zhì)，充分(fēn)彰顯了(le)公司黨委對(duì ‌&β)巡審聯動的(de)明(míng)确要(yào)求和(hé)工(gōng)作(zuò) •₽≤初衷。“巡審聯動”直指核心工(gōng)作(zuò)，“巡審”體(tǐ)現(xiàn)巡察和(hé)審計(jì)的(de)權威  >性和(hé)專業(yè)性，“聯動”則是(shì)通(tōngφ®)過構建力量整合、程序契合、工(gōng)作(zuò)融合的(de)流程機(jī)制•♠(zhì)，實現(xiàn)對(duì)公司各級黨組織、領導幹部的(de)“政治體(tǐ) ≈檢”和(hé)企業(yè)運營管理(lǐ)“經"≈★☆濟體(tǐ)檢”監督成效的(de)疊加，努力實現(xiàn)“1+←∞∑★1＞2”的(de)監督效果。“守護泰達”強調目标使命，體(tǐ)現(xiàn)“巡審聯動”對(duì)企±§業(yè)發展的(de)保障和(hé)企業(£ yè)文(wén)化(huà)的(de)傳承作(zuò)用(y✘✘òng)，彰顯了(le)泰達控股黨委對(duì)所屬企業(yè)的φε(de)關懷和(hé)責任。同時(shí)“守護泰達”也(yě)蘊含著(zhe)通(tōng)♦↕$γ過“巡審聯動”工(gōng)作(zuò)及時(shí)發現(xiàn)↑≈和(hé)解決公司在黨建及經營管理(lǐ)中存在的(de)問(wèn)題，為(wèi)±φ≈公司改革發展提供監督保障，使之不(bù)僅是(shì)一(yī)個(gè)工(gōng)作(zu•♥Ω≤ò)理(lǐ)念，更是(shì)一(yī)種使命和(hé)承諾。

　　《方案》旨在構建泰達“四維巡審”工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系。政治維度是(shì)泰達“四維巡審”的(d✔₹e)基石，強調巡察工(gōng)作(zuò)對(duì)于企業(yè)全面從(cóng)嚴&×$治黨、淨化(huà)政治生(shēng)态的(de)監督和(hé)推動作(zuò)用(yòng→Ω☆≈)，确保黨的(de)路(lù)線、方針、政策在公司得(λ£≤de)到(dào)貫徹執行(xíng)。經濟維度是(shì)泰達“四維巡審★λ∞”的(de)關鍵，突出審計(jì)工(gōng)作(zuò)在保障公司經濟安全、♣‍¶♥提質增效、防範化(huà)解風(fēng)險方面的(dβ♠e)重要(yào)作(zuò)用(yòng)。管理(lǐ)維度是(shì¥↔×)泰達“四維巡審”的(de)支撐，關注公司治理(lǐ)機(jī)制(zhì)÷∑及內(nèi)部控制(zhì)體(tǐ)系的(de)建設和(hé)完善，以及↓<管理(lǐ)流程的(de)優化(huà)、再造和(hé)創新。創≥"¶ 新維度是(shì)泰達“四維巡審”的(de)動力，強調在巡察和( 'φ¶hé)審計(jì)工(gōng)作(zuò)中不(bù)斷探索新方法、新思路(l•§ù)，通(tōng)過開(kāi)展巡審信息化(huà)平台2.0建設，運用(yòng)“大(₹™♥dà)數(shù)據”等先進技(jì)術(shù)手段和(hé)創新工(gōng)作(zuò)模©™★✘式，不(bù)斷提升巡察和(hé)審計(jì)工(gōng)作(zuò)€•€>的(de)質量和(hé)效率，實現(xiàn)巡察、審計(jì)資源的(de)優化(huà)配¥↑★置和(hé)高(gāo)效利用(yòng)，構€​建項目立項、組織實施、整改跟蹤、檔案歸集的(de)全流程閉環≤≈ε管理(lǐ)模式；建立業(yè)務培訓和(hé)學習(xí)交流機(jī)€↑>φ制(zhì)，通(tōng)過入組鍛煉、輪崗交流、交叉作(zuò)業(≠™yè)等形式促進業(yè)務深度融合，促進信息共享、專業(yè) $Ωε協同、經驗積累和(hé)業(yè)務提升。

　　《方案》提煉了(le)泰達“五凡巡審”工(gōng)作(zuò)方法。明(míng)确監督重點是(shì)首要(yào)任務，在計(jì)劃δ≈制(zhì)定階段明(míng)确監督重點，凡重點領域必全部覆蓋。建立聯動機(jī)制(zhì)是(sh£παì)關鍵環節，在組織實施階段深化(huà)聯動協作(zuò)，凡聯動項目必深度融合。突出問(wèn)題導向是(shì)核心原則，在現(xiàn)場(chǎn™‌↔g)檢查階段突出問(wèn)題導向，凡發現(xiàn)問(wèn)題必深入剖析。強化(huà)結果運用(yòng)是(shì)≤✘"保障措施，在推動整改階段強化(huà)結果運用(yò♥Ωng)，凡整改事(shì)項必跟蹤問(wèn)效。建立長(cháng)效機(jī)制(zhì)是(shì)內(nèi)÷&₹生(shēng)動力，在總結提升階段建立>π長(cháng)效機(jī)制(zhì)，凡經驗做(zuò)法必鞏固提升。“五凡巡審”工(gōng)作(zuò)法，旨在通(tōng)過确立€✔↔φ“計(jì)劃、實施、檢查、整改、提升”5個(gè)階段的& (de)原則遵循，确保每次“巡審聯動”都(dōu)δ<能(néng)立足企業(yè)當前經營實際，發現(xiàn)真問(wèn)題±∏$<、解決真難題，實現(xiàn)對(duì)所屬企業(yè)黨建和(hé)經營€ ¶管理(lǐ)的(de)全面監督覆蓋，督促被檢查企業(yè)标本兼治、深化(huà)源頭治理(lǐ) ® ，持續總結經驗做(zuò)法，改進和(hé)優化(huà)聯動模式，為(wè'∑&λi)黨委重大(dà)決策部署有(yǒu)力有(yǒu)效落實、企業(yè∑£)健康發展提供有(yǒu)力支撐。

　　《方案》從(cóng)思想貫通(tōng)、制(zhì)度聯動、信息共享、工(g‍$​αōng)作(zuò)共商、數(shù)據共用(yòng)等方面，努力形成多(duō)角度、多(du¶↑×≈ō)方位、多(duō)層次的(de)聯動工(gōng)作(zuò)機(jīφ₩™α)制(zhì)。“巡審前”一(yī)體(tǐ)推進。巡察、審計(jì)部門(mén)根據年(nián)度巡察&λ、審計(jì)計(jì)劃安排，合理(lǐ)規劃聯動工(gōng)作(z®•<uò)，推動巡察組與審計(jì)組協同步調、同時(shí)進點，做(zuò)到(dào) <“一(yī)次進駐，兩份報(bào)告”，充分(fēn)釋放(fàng)巡審聯動“1+1>✔♠"2”的(de)疊加效應。制(zhì)定“巡審聯動”方案，确保“察”重點、“審”關鍵。“巡審中”同步實施。根據巡察、審計(jì)監督各自(zì)的(de)工(gō÷♣∏ng)作(zuò)職責，建立接力式、遞進式聯動監≠→督模式，對(duì)發現(xiàn)問(wèn)題±≈✔線索及時(shí)研討(tǎo)會(huì)γ☆β商，堅持從(cóng)政治角度看(kàn)待經濟問(wèn)題，深入分(fēn)析提煉、剖析原≥♣因，聚焦解決政治性偏差、體(tǐ)制(zhì)性障礙、機(jī)制(zhì)性梗阻等隐蔽性、深層₩±∞ 次問(wèn)題，巡察組結合審計(jì)問(¥ λ₽wèn)題實施“延展巡察”，做(zuò)到(dào)巡有(yǒu)成效，審計(j" ₩ì)組運用(yòng)巡察成果實施“精準審計(∞Ω₽jì)”，做(zuò)到(dào)審有(yǒu)導向，嚴守各自(zì)組織紀律、工(gōng¶Ωδ§)作(zuò)程序、保密規定，持續在“求♥εγ同”上(shàng)探索“最大(dà)公約數(shù)”。“巡審後”齊抓共管。堅持以巡察之“威”傳導壓力，以審計(jì)之“γγ專”強化(huà)質量，強化(huà)“以巡帶審、以審​" 促巡”的(de)聯動方式，進一(yī)步明(míng)确整改責任，同步跟蹤問(wè₩&↕n)效，及時(shí)梳理(lǐ)總結普遍性、根源性問(wèn)題，将審計(jì)λ≤發現(xiàn)問(wèn)題整改情況作(zuò)為(wèi)巡察重點，将巡察發現(xiàn)與經≥♣濟責任有(yǒu)關問(wèn)題整改情況納入審計(jì)事(shì)項，做(z↕≠uò)到(dào)雙向推動、雙向監督，避免發生(shēng)“巡後又(yòu)犯、審後不(bù)& <↔改”問(wèn)題，切實強化(huà)巡審♠<成果運用(yòng)，堅持巡審工(gōng)作(zuò)聯動與問(wèn)題整₹<∏改一(yī)體(tǐ)部署、一(yī)體(tǐ)推動、一(yī<↕×γ)體(tǐ)落實，持續完善巡審溝通(tōng)會(huì)商、信息< 互通(tōng)共享、整改長(cháng)效監督工(g≈♣¶≈ōng)作(zuò)機(jī)制(zhì)，确保問(wèn)題跟蹤不ε∏(bù)斷線、長(cháng)效整改不(bù)斷鏈，保障巡審工♣↕(gōng)作(zuò)的(de)權威性和(hé)專業(yè)性，促進巡審監督質效實現☆γ↕(xiàn)最大(dà)化(huà)。

　　在組織實施方面，本次“巡審聯動”工(gōng)作(zuò)♣≥提升行(xíng)動為(wèi)期三年(nián)↑∑，泰達控股黨委全面領導并推動提升行(xíng)動的(≠∑♦>de)深化(huà)實施，每年(nián)初泰達控股黨委對(duì)當年(nián)提∞™λ≥升行(xíng)動進行(xíng)總體(tǐ)安排←± 、年(nián)底開(kāi)展總結評估，年(nián)內¥★®π(nèi)按照(zhào)“動員(yuán)部署”“具體(tǐ)實施”“總結提升”£σ®三個(gè)階段，制(zhì)定巡察、審計(jì)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃λ✘Ω★安排，突出實踐特色，做(zuò)好(hǎo)結合文(wén)章(zhāng)，通(tōn©σg)過建立常态化(huà)的(de)巡察、★✘λλ審計(jì)工(gōng)作(zuò)協作(zuò)配合聯席會(huì)議(yì)機(jī)制(≠>zhì)，切實推動公司巡察、審計(jì)部門(mén)立足主責主業(yè)，實現(xiàn)同查同辦、齊抓共管。定期從(cóng)工(gōng)作(zuò)成效、效率提升、資源整合、線索處↔™置等方面進行(xíng)分(fēn)析和(hé)評估，總結經驗和(hé)教訓，建立健全長(chá♠↑ ↓ng)效機(jī)制(zhì)，将“巡審聯動¥✘↔”工(gōng)作(zuò)納入公司日(rì)常監督管理∏€£(lǐ)體(tǐ)系、應用(yòng)到(dào)更多×&$<(duō)業(yè)務領域，實現(xiàn)全面覆蓋、重點突出、精準發力的(de)監✔ε∏督格局，不(bù)斷鍛造“巡審聯動”泰達品牌，把監督做(zuò)成“生(shēng)£∑ α産力”，為(wèi)企業(yè)改革發展系好✘±(hǎo)“安全帶”，讓政治巡察、經濟監督成為(wèi)泰達控股轉型升級的(deλ )“亮(liàng)色”，以高(gāo)質量巡審聯動監督成效守護泰≠ 達控股高(gāo)質量發展。