3月(yuè)18日(rì)下(xià)午，泰達控股黨委書(shū)記、董事(shì)長(≠×>cháng)曲德福，黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)胡浩帶隊赴泰達集團調研，公司領導班子♠₩(zǐ)成員(yuán)出席。

會(huì)議(yì)聽(tīng)取了(le)泰達集團關于2★↓ φ024年(nián)經營指标、重點任務、落實舉措等情況彙報(bào)，♠↕‍₹充分(fēn)肯定了(le)工(gōng)作(zuò)成績，并就(jiù)做★✔♦≈(zuò)好(hǎo)有(yǒu)關工(gōng)作(zuò)提出具體(tǐ)要(yào)求α↑♦。

曲德福指出，深入企業(yè)調研服務是(shì)< ♠'泰達控股認真領會(huì)落實習(xí)近(jìn)平總書(shū)記視(shì)察天津重要(&¶×yào)講話(huà)精神，把學習(xí)成果轉化(huà)為(wèi)推δ₩‌動企業(yè)高(gāo)質量發展實際工(gōng)作(zuò)成效的(de)關鍵舉© €×措。他(tā)強調，泰達集團要(yào)充分(fēn)認識當前面臨的(de)形勢，堅持以習∞•✘(xí)近(jìn)平總書(shū)記視(shì)察天津重要(yào)講★‌話(huà)精神為(wèi)行(xíng)動遵循，堅定信心決心，在落實“三量”“三新↔≤€σ”和(hé)泰達控股“六個(gè)專項行(xíng)動”✔ε上(shàng)持續用(yòng)力，聚焦主責主業(yè)，謀發展、防風(fēng)險，×₩$充分(fēn)激發內(nèi)生(shēng)動力和(hé)創新活©←力，以一(yī)季度“開(kāi)門(mén)紅(hóng)”和(hé)全年(ni∞ε★↕án)工(gōng)作(zuò)“上(sh↔δ•àng)水(shuǐ)平”為(wèi)泰達控股成立40周年(©Ωαnián)增光(guāng)添彩。一(yī)是(shì)堅持和(hé)加強黨的(de)全面領 '≠÷導。要(yào)堅持嚴的(de)主基調不(bù)動搖，堅持不(bù)懈把全面從±≤(cóng)嚴治黨向縱深推進，泰達集團工(g  βōng)程項目多(duō)，要(yào)聚焦重點領域和(hé)關鍵環節，強化(± $huà)監督檢查，把責任和(hé)壓力傳導到(dàoδσ​₽)神經末梢。二是(shì)著(zhe)力加強經濟運行(xíng)分(fēn)↕₽析。要(yào)深入分(fēn)析自(zì)身(shēn)生(∏αshēng)産經營狀況和(hé)經濟運行(xíng)走勢，及時(s&<™​hí)複盤企業(yè)運營出現(xiàn)的(de)新情況€₩、新問(wèn)題和(hé)新動向，對(duì)照(zhào)目标找差距，對¶±>(duì)照(zhào)問(wèn)題強措施，堅持“算(suàn)賬在前♦✘∞≠、算(suàn)赢再幹”，不(bù)斷提升企業(yè)運營質量。三是(shì)全面提升抓落實的(₽πde)執行(xíng)力。貫徹各項決策部署£≥<®，關鍵在落實、關鍵在執行(xíng)，執行(xíng)力不(bù)能(néng)“縮水≤π<↑(shuǐ)”，要(yào)強化(huà)狠抓落實的(de)執行☆♥(xíng)力，把目标和(hé)任務落在實處，以務實高(gāo)效有(yǒu)力的(de)舉£ ←措推動企業(yè)高(gāo)質量發展。四是(shì)​§找準定位明(míng)晰方向。要(yào)建立團隊分(fēn)工(gō₹< ng)機(jī)制(zhì)，以猛藥去(qù)疴的(de)決心，推進∏ '±曆史遺留問(wèn)題解決，打好(hǎo)“攻堅戰”。要(yào)做(zuò)好(hǎo)同類型企$‍πΩ業(yè)、同質化(huà)業(yè)務整合，提升企業(yè)經營效益和(hé&✘÷)核心競争力。要(yào)聚焦轉型發展賽道(dào)，加強與屬地(dì)政府聯動∑←¥↓，搭建全新工(gōng)作(zuò)機(jī)制(zλ↑hì)，圍繞核心優勢資源持續發力，積蓄發展新≈↕₽動能(néng)。

胡浩對(duì)泰達集團2024年(nián)重點工(gō¥"ng)作(zuò)提出要(yào)求。一(yī)要(≈&yào)堅定決心，投入充足力量解決曆史遺留問'₩(wèn)題，主要(yào)領導、分(fēn)管領導親自(zì)挂帥，組建工(gōn∞  g)作(zuò)專班，為(wèi)公司輕裝₽÷→§上(shàng)陣、實現(xiàn)高(g&‍λāo)質量發展奠定堅實基礎。二要(yào)積極謀劃新項目、好(hǎo)項目，努力培育新的(dπ←₩e)增長(cháng)點。三要(yào)加強€↔φ政企聯動，緊密協同政府相(xiàng)關部門(mén)÷∑≤，圍繞區(qū)域發展做(zuò)好(hǎσוo)戰略産業(yè)布局。四要(yào)高(§÷♣♦gāo)标準推進天津軟件(jiàn)園、泰鵬紅(hóng)¶‌↕ 灣、航母創建5A景區(qū)等重點項目建設招商，進一(yī)步優化(huà)“信創+文(wén)™α≠÷旅”闆塊布局，全力打造新質生(shēng)産力。五要(yào)持續加強內(nèi)部管理(lǐ)，‍ ∏₽通(tōng)過市(shì)場(chǎng)化(huà)運營體(tǐ)系完善人(rén♣★)才隊伍建設，堅持內(nèi)涵式發展與外(÷∞wài)延式增長(cháng)并舉，築牢公司發展底座。六要(yào)堅持↕<推進全面從(cóng)嚴治黨，加強各級黨組織建設，打造↓₩ε堅強戰鬥堡壘，以高(gāo)質量黨建引領企業(yè)高(gāo)質量發展。

泰達控股、泰達集團有(yǒu)關單位負責人(ré§>÷n)參加。